■完全達成

1-1-2-1鼓勵全體教師擔任學校行政職務，適時調整各處室職務，必要時予以溝通協調後調整並於各項會議給予肯定與支持。

1-1-2-1-1各處室主任皆為特教合格正式教師，其名單及相關專業背景請參閱佐證資料。

1-1-2-1-2運用校務會議、主管行政會議及相關會議等討論學校發展方向，並鼓勵行政辦理各項議題融入活動，展現教學成果。

1-1-2-1-3辦理大型活動跨處室合作並落實職務代理。

1-1-2-2定期召開主管行政會議，並建立line群組，同仁隨時可意見溝通。並以正向積極態度，鼓勵同仁溫暖正向面對問題，積極處理，自我成長。

1-1-2-3辦理各項文康活動，促進同仁身心健康提高同仁運動風氣，關心慰問同仁，鼓舞工作士氣及培養團隊精神。

1-1-2-4鼓勵行政同仁樂在工作，每學期給予表現優秀兼職同仁獎勵，時常給予獎勵鼓勵，編列預算更新教學環境，師生滿意度高，教師流動低。

1-1-2-5參與教師專業社群、主持課程發展會議、鼓勵教師參與教材編輯工作等。

1-1-2-6每日在進行巡堂，檢視校園安全，並積極投入公開觀、議課等，並請各處室主任參與指導。

1-1-2-7掌握本校教職員工婚喪喜慶訊息，致贈教職員工生日禮物及歡送退休及轉任同事。協助同仁進行生涯規劃，使同仁能以健康的心理，在面對工作、生活之壓力或困難時，能更有能力解決，並能發展個人能力，獲得成長。